Mesmo que as pessoas se envolvam em decisões aparentemente impulsivas, elas podem estar predispostas a restringi-la.
Você vai ler este comunicado de imprensa agora ou decidir lê-lo mais tarde? "Pré-crastinação", definida como a tendência de gastar esforço extra para fazer as coisas o mais rápido possível, poderia explicar o que você vai fazer.
Todos nós provavelmente pré-crastinados, ou seja, cumprimos tarefas imediatamente, mesmo que isso significasse colocar mais trabalho. Uma questão não resolvida sobre a pré-crastinação é: corremos para fazer as coisas porque queremos simplesmente agir o mais rápido possível e nos preocupar com a tomada de decisões mais tarde, ou queremos tomar decisões mais e terminar, então não precisamos nos preocupar com isso posteriormente?
Uma equipe de psicólogos da Universidade da Califórnia, Riverside, pode ter uma resposta: Dada a escolha, optamos por esta última porque queremos ter nossas mentes claras.
Os pesquisadores, liderados por David A. Rosenbaum, um distinto professor de psicologia, elaboraram uma tarefa experimental que mediu os tempos de reação quando os participantes escolheram entre duas possibilidades: agir apenas por ação ou limpar a mente, decidindo cedo o que fazer.
Os alunos da UCR que participaram dos experimentos foram convidados a tomar decisões sim-não sobre a tarefa, que envolvia um conjunto de números que foram mostrados. Eles foram então convidados a tomar decisões sim-não novamente no caso de terem mudado de ideia.
Os pesquisadores descobriram que os tempos de reação de primeira resposta foram maiores do que os tempos de reação de segunda resposta. Em outras palavras, as pessoas tendem a pensar antes de agir em vez de agir antes de pensar.
"Em nossos experimentos, os participantes demoraram mais para a primeira escolha do que a segunda e raramente mudaram de ideia, mesmo quando enfatizamos a precisão da segunda resposta", disse Rosenbaum.
"Isso nos levou a concluir que nossos participantes queriam se decidir o mais rápido possível, em vez de agir rapidamente e depois ter que pensar ou repensar. Isso sugere que, embora as pessoas se envolvam em decisões aparentemente impulsivas, elas podem realmente estar predispostas a restringi-la."
Os resultados do estudo aparecem no Journal of Experimental Psychology: General.
Trabalho de laboratório
Em três experimentos separados, os pesquisadores pediram aos participantes que tossem uma decisão depois de ver vários números — como, os números estão subindo ou descendo, ou se houve algum número se repetindo? Os participantes apresentaram uma resposta e, em seguida, imediatamente conseguiram apresentar a mesma ou uma resposta diferente. Os pesquisadores registraram o tempo que os participantes demoraram para fazer as duas respostas e verificaram a precisão das respostas.
"O que é único em nosso trabalho é que pedimos aos participantes que tossem a mesma decisão duas vezes", disse o coautor Hunter B. Sturgill, estudante de pós-graduação no laboratório de Rosenbaum.
"O trabalho de outros laboratórios fez com que as pessoas tomados apenas uma única decisão. No nosso caso, no entanto, os participantes têm que dar duas respostas, o que significa que eles têm que responder rapidamente e, em seguida, pensar sobre isso no caso de quererem mudar de ideia.
"Nossos experimentos mostraram que, mesmo em um período muito curto de apenas alguns segundos, optamos por tomar decisões cedo para limpar nossas mentes para outros negócios."
O coautor Iman Feghhi, ex-estudante de pós-graduação no laboratório de Rosenbaum e agora professor assistente no departamento de psicologia da Wagner College, em Nova York, forneceu um exemplo na vida real para ilustrar as descobertas da equipe.
"Se você pensasse em comprar uma banheira de sorvete, não passaria pelo tipo de remorso do comprador que poderia passar se tivesse comprado impulsivamente o sorvete", disse ele. "O que nosso trabalho mostrou é que temos uma nova tarefa que demonstra elegantemente, em um período de tempo notavelmente curto, que querer clarear a mente é uma tendência fundamental nas pessoas. Nós não sabíamos disso antes.
A Sturgill também deu um exemplo de precrastinação do cotidiano que suporta as descobertas da equipe: Limpeza do carro.
"Você tem que limpar o exterior, você tem que tirar o lixo do interior", disse Sturgill. "As pessoas vão gastar mais tempo no início para fazer um plano de ataque. Eles perguntarão: "Devo começar na parte superior do carro, ou fazer as rodas primeiro?" Eles passam um tempo no início decidindo qual dessas coisas fazer em vez de simplesmente pegar sabão e um balde de água para começar a limpar o carro."
Descoberta há oito anos
O laboratório de Rosenbaum descobriu o fenômeno da pré-crastinação em 2014 e cunhou o termo.
"A precrastinação é generalizada", disse Rosenbaum.
"Quando você responde e-mails muito rapidamente, quando você envia documentos antes de serem polidos, você está precrastinando. Mas por que nos apressarmos? Qual é a pressa? Se há recursos escassos, é sábio pegar frutas baixas, mas em outros casos, correr tem outra base menos clara.
"Foi demonstrado por vários laboratórios que algumas pessoas são precrastinadores inveterados", acrescentou.
"Muitas pessoas simplesmente querem fazer as coisas e vão correr para fazê-lo. A conotação é que você é uma pessoa impulsiva. Você age por ação. Em certos casos, isso pode ter consequências terríveis. Por exemplo, condenar pessoas em processos judiciais antes de todas as provas está dentro porque você quer terminar o caso. Ou mais grave ainda vai para a guerra apenas para que um líder possa parecer forte e ser visto como tendo tomado medidas."
Rosenbaum disse que a pré-crastinação tem lições importantes para a pandemia COVID-19.
"Não devemos apressar e assumir que a pandemia acabou", disse ele. "Queremos acabar com isso precrastinando. Tirando nossas máscaras muito cedo, já pagamos um preço alto."
Feghhi explicou que a pré-crastinação tem consequências de longo alcance e tem recebido muita atenção porque a maioria de nossas atividades são determinadas por pré-crastinação ou procrastinação.
"Por exemplo, se você responder e-mails ou pagar suas contas ou fazer compras, você provavelmente já experimentou a pré-fistinação", disse ele. "Entender os princípios da pré-crastinação pode nos ajudar a entender melhor como tomamos decisões no cotidiano."
Indo para a frente
Rosenbaum explicou que há diferenças individuais em termos de até que ponto as pessoas mudam de ideia.
"Na tarefa de tempo de reação, a maioria das pessoas pensa por um tempo relativamente longo, faz sua primeira resposta e, em seguida, faz a segunda resposta uma fração de segundo depois", disse ele.
"Mas um pequeno número de pessoas responde muito rapidamente e depois muda de ideia. Então pode ser diferenças de personalidade - ou talvez eles simplesmente tomaram muito café! Independentemente disso, aconselhamos a não contratar essas pessoas em particular para trabalhar em silos nucleares ou fazer cirurgia cerebral."
Em seguida, a equipe desenvolverá tarefas destinadas a entender como a pré-crastinação pode estar ligada à personalidade e às diferenças individuais.
"Gostaríamos de descobrir o que é sobre pessoas que agem impulsivamente", disse Rosenbaum. "O que faz deles quem eles são? Quais são suas características?"
Os estudantes de graduação Gorang Gupta, Kayleigh Pace, Disha Patel, Stephanie Pham, Thuresa Veliz e James Zhang ajudaram na coleta de dados. A pesquisa foi desencadeada por uma pergunta que uma assistente de pesquisa de graduação no laboratório de Rosenbaum, Ada Gudino, colocou em uma reunião de laboratório: "Alguém perguntou como as pessoas mudam de ideia?"
O trabalho de pesquisa é intitulado "Pense então aja, ou aja então pense? Os tempos de reação de resposta dupla lançam luz sobre a dinâmica da decisão na pré-crastinação."
Financiamento: O trabalho foi financiado por uma bolsa para Rosenbaum da Universidade da Califórnia, Riverside Committee on Research.
Author: Iqbal Pittalwala
Source: UCR
Contact: Iqbal Pittalwala – UCR
Original Research: Closed access.
“Think then act, or act then think? Double-response reaction times shed light on decision dynamics in precrastination” by David Rosenbaum et al. Journal of Experimental Psychology: General
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